Von der Idee zum skalierbaren Geschäftsmodell. MN Management entwickelt, validiert und baut Ventures — gemeinsam mit Unternehmer:innen, Corporates und Investoren.
„Wir bauen
Unternehmen.
Wir beraten
nicht darüber.“
MN Management ist Company Builder, Venture Studio und Growth Partner. Wir identifizieren Chancen, entwickeln Geschäftsmodelle und bauen Unternehmen von der Idee bis zur Skalierung — selbst, gemeinsam mit Founder:innen oder als Operator-Partner für Corporates und Investoren.
Kein Slidedeck, das im Schrank verstaubt. Sondern Ventures, die laufen — mit echten Kunden, echten Zahlen und echtem Risiko.
Sechs Stufen, die wir gemeinsam durchlaufen — als Operator, nicht als Berater. Wir bauen mit, investieren Zeit und manchmal Kapital, und teilen das Risiko.
Wir identifizieren Märkte, Probleme und Marktlücken — gemeinsam mit Corporate Partnern, eigenem Research oder aus dem Founder Network.
Mehr erfahrenIdeen werden zu robusten Geschäftsmodellen — mit echten Kundeninterviews, Unit Economics und Markttests, nicht mit Canvas-Folien.
Mehr erfahrenRechtsform, Cap Table, Operating Model, erste Hires. Wir bauen das Fundament — sauber, finanzierbar und investorenfähig.
Mehr erfahrenErste Kunden, erste Umsatzbasis, erste Partnerschaften. Vertrieb und Marketing als Maschinen, die replizierbar laufen.
Mehr erfahrenWachstumskapital, Förderungen, strategische Investoren. Strukturen, Teams und Kennzahlen, die mit dem Venture wachsen.
Mehr erfahrenDirekter Sparring Partner für Founder:innen und Geschäftsführung. Strategisch, ehrlich, mit echtem Skin in the Game.
Mehr erfahrenWien als Builder-Hub: vernetzt mit österreichischen Corporates, der CEE-Region und dem europäischen Founder- und Investorennetzwerk. Wir bauen lokal — und skalieren grenzüberschreitend.
Vertrieb als Service — wir bauen für KMU und Startups die Sales-Maschine, die sie sonst nicht aufbauen können. Lead-Gen, Outreach, Close.
salesasaservice.at →
Förderberatung neu gedacht: digital, strukturiert, ergebnisorientiert. Österreichische KMU bekommen, was ihnen zusteht — ohne Bürokratie-Frust.
foerderbuddy.at →
Wir arbeiten mit Founder:innen, die ihre nächste Idee aufbauen wollen — mit Corporates, die eigene Ventures launchen — und mit Investoren, die einen Operating Partner brauchen, der nicht nur berät, sondern mitbaut.
Skin in the Game statt Stundensatz. Outcomes statt Charts. Builder statt Berater.
Über MN ManagementFür Founder, Corporates und Investoren. Unverbindlich. Direkt. Auf Operator-Augenhöhe.
Venture starten →Ein Company Builder entwickelt, validiert und baut Unternehmen aktiv mit auf — von der Idee über das Geschäftsmodell bis zur Skalierung. Anders als klassische Berater bringt ein Company Builder eigene Operator-Erfahrung ein, übernimmt operative Verantwortung und trägt mit Skin in the Game zum Ergebnis bei. MN Management arbeitet so für Founder, Corporates und Investoren in Wien und CEE.
Klassische Beratung liefert Konzepte und Empfehlungen, aber selten Umsetzung. MN Management arbeitet als Operating Partner: wir bauen Ventures aktiv mit auf, übernehmen Sales, Hiring und strategische Verantwortung. Statt Stundensätzen sind Outcomes der Maßstab — Umsatz, Wachstum, validierte Geschäftsmodelle.
MN Management arbeitet mit drei Zielgruppen:
Der Sitz ist Wien, gearbeitet wird in ganz Österreich, CEE und EU.
Aktive Ventures sind salesasaservice.at (B2B Sales-as-a-Service für KMU und Startups) und foerderbuddy.at (digitale Förderberatung für österreichische Unternehmen). Weitere Ventures befinden sich in Validation und Build — siehe Portfolio.
Der Prozess folgt sechs Stufen: Opportunity Scouting, Validation & Modeling, Venture Setup, Go-to-Market, Scale & Capital, Operator Sparring. Je nach Ausgangslage steigt MN Management an der passenden Stelle ein. Eine erste Anfrage wird innerhalb von 24 Stunden beantwortet — siehe Company Builder Prozess.
MN Management GmbH hat ihren Sitz in der Bambergergasse 71, 1220 Wien, Österreich. Firmenbuch: FN 623265 t (Handelsgericht Wien), UID ATU80473159. Geschäftsführer ist Michael Neuberger, MBA.
MN Management nutzt KI-Werkzeuge unter Einhaltung der DSGVO und der Verordnung (EU) 2024/1689 (AI Act). Kundendaten werden nicht zum Training externer Modelle verwendet, sensible Inhalte werden nicht ohne Zustimmung in externe KI-Systeme übermittelt, und KI-generierte Inhalte werden transparent gekennzeichnet. Details in der Datenschutzerklärung.
Sechs Stufen, die wir gemeinsam durchlaufen. Als Operator, nicht als Berater. Mit Skin in the Game.
Bevor ein Venture entsteht, muss eine echte Chance da sein. Wir scouten Märkte, identifizieren Probleme und prüfen Marktlücken — mit Daten, Netzwerk und Bauchgefühl, das aus 15+ Jahren Operator-Erfahrung kommt.
Die Quelle ist egal: eine Idee aus dem Founder Network, ein strategisches Thema bei einem Corporate Partner oder ein Investment-Case eines VCs — wir bewerten ergebnisoffen, ob es ein Venture werden kann.
Ideen scheitern selten am Pitch — sie scheitern an der Mathematik. Wir bauen Geschäftsmodelle, die wirtschaftlich tragen: Unit Economics, Margenstruktur, Cash-Bedarf, realistische Annahmen. Kein Canvas-Theater.
Validiert wird mit echten Kunden, nicht mit Umfragen. Was im Markt funktioniert, ist die einzige Wahrheit, die zählt.
Steht das Modell, wird das Unternehmen aufgesetzt: Rechtsform, Cap Table, Verträge, Operating Model, erste Hires. Wir bauen das Fundament sauber und investorenfähig — damit die nächsten Stufen darauf wachsen können.
Wer hier schludert, zahlt später doppelt. Wir kennen die Stellen, an denen Ventures in Jahr 2 oder 3 anecken — und räumen sie vorher aus dem Weg.
Erste Kunden, erste Umsatzbasis, erste Partnerschaften. Wir bauen GTM-Maschinen, die replizierbar laufen — nicht heroische Vertriebsaktionen, die mit einer Person stehen oder fallen.
Sales, Marketing, Brand, Partnerships: alles als System gedacht, alles messbar.
Wenn das Modell trägt, kommt die Skalierung. Wir holen das passende Kapital, bauen die Strukturen, die mit dem Venture wachsen, und besetzen die nächsten Schlüsselrollen.
Förderungen, Business Angels, VC, Corporate Investoren — wir kennen die Spielarten und navigieren strukturiert durch den Prozess.
Manchmal braucht ein Venture keine große Mandatierung, sondern jemanden, mit dem man auf Augenhöhe denkt: Operator zu Operator. Wir sind der Sparring Partner, mit dem Founder:innen und Geschäftsführungen ehrlich über Strategie, Team, Kapital und Wachstum reden können.
Kein Coaching-Geschwätz. Konkrete Entscheidungen, konkrete Nächste Schritte.
Für Founder, Corporates und Investoren. Direkt. Auf Operator-Augenhöhe.
Venture starten →Wir setzen selbst um, was wir empfehlen. Hier ein Überblick über die Ventures, die wir aktuell bauen oder skalieren — mit echten Kunden, echtem Umsatz, echtem Markt.
KMU und Startups haben häufig erstklassige Produkte, aber keine Sales-Maschine. salesasaservice.at löst genau das: wir bauen den kompletten Vertriebsprozess auf und betreiben ihn — von Lead-Generierung über Outreach bis zum Closing.
Anders als klassisches Outsourcing tragen wir Verantwortung für die Sales-Logik des Kunden: Pricing, Targeting, Messaging, Pipeline. Skin in the Game statt Outsourcing-Frust.
Zielgruppe: Unternehmen, die systematisch wachsen wollen, ohne eigene Sales-Strukturen aufzubauen. Sales as a Service ist die Brücke vom Produkt zum reproduzierbaren Umsatz.
Die Förderlandschaft in Österreich ist riesig, fragmentiert und für viele Unternehmer:innen schwer zugänglich. Für fast jedes Vorhaben gibt es passendes Kapital — man muss nur wissen, wo und wie.
foerderbuddy.at macht Förderberatung zugänglich: strukturiert, digital und konsequent auf Bewilligung ausgerichtet. Wir identifizieren die richtigen Programme, begleiten den Antrag und sorgen dafür, dass Unternehmen bekommen, was ihnen zusteht.
Zielgruppe: Gründer:innen, KMU und Corporates mit Innovations- oder Wachstumsvorhaben — die ihre Eigenmittel mit öffentlichem Kapital hebeln wollen, ohne sich durch Bürokratie zu kämpfen.
MN Management hat permanent neue Ventures in Validierung — entweder aus eigener These, gemeinsam mit Founder:innen aus unserem Netzwerk oder als Corporate Venture mit Partnern aus Industrie und Mittelstand.
Wir teilen Cases meist erst, wenn sie laufen — nicht, wenn sie auf Pitch-Decks existieren. Interesse an einer Zusammenarbeit oder einem Co-Build?
Co-Build anfragenMN Management ist aus jahrelanger Operator-Praxis entstanden — nicht aus einer Berateridee. Was wir empfehlen, haben wir selbst gemacht: Ventures aufgebaut, Sales-Maschinen gestartet, Märkte erschlossen, Teams geführt, Kapital geholt.
Diese Erfahrung ist der Kern unserer Arbeit. Sie erlaubt es, schneller auf den Punkt zu kommen, realistische Erwartungen zu setzen und mit Founder:innen, Corporates und Investoren auf Augenhöhe zu sprechen — als Operator, nicht von außen.
Wir arbeiten mit Menschen, die etwas bauen wollen: neue Gründer:innen, Corporates mit Venture-Ambition oder Investoren, die einen aktiven Operating Partner brauchen — mit Skin in the Game.
Für Founder mit einer Idee, Corporates mit einem Innovationsauftrag oder Investoren auf der Suche nach einem Operating Partner. Schildere uns die Situation — wir melden uns binnen 24 Stunden.
Angaben gemäß § 5 ECG und § 25 MedienG.
Bambergergasse 71
1220 Wien
Österreich
E-Mail: office@mn-management.at
Website: www.mn-management.at
Vermittlung von Werk- und Dienstleistungsverträgen an Befugte.
Weitervermittlung von Kontakten im Rahmen der definierten Gewerbeberechtigungen.
Aufbau, Beteiligung an und Begleitung von Unternehmen (Company Building, Venture Studio).
Gewerbeordnung, abrufbar im Rechtsinformationssystem des Bundes unter www.ris.bka.gv.at.
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MN Management GmbH
Bambergergasse 71, 1220 Wien, Österreich
E-Mail: office@mn-management.at
FN 623265 t, Handelsgericht Wien — Geschäftsführer: Michael Neuberger, MBA
Der Schutz Ihrer personenbezogenen Daten ist uns wichtig. Wir verarbeiten Daten ausschließlich auf Grundlage der DSGVO, des österreichischen Datenschutzgesetzes (DSG) sowie weiterer einschlägiger Rechtsvorschriften.
Personenbezogene Daten sind alle Informationen, die sich auf eine identifizierte oder identifizierbare natürliche Person beziehen — insbesondere Name, E-Mail-Adresse, Telefonnummer, IP-Adresse, Vertrags- und Nutzungsdaten.
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Im Rahmen unserer Beratungs- und Aufbauleistungen kann der Einsatz von KI-gestützten Werkzeugen (z. B. Sprach- und Generierungsmodelle) erfolgen. Wir verpflichten uns dabei auf die Einhaltung der Verordnung (EU) 2024/1689 („AI Act“) sowie der DSGVO.
Konkret bedeutet das:
Auf dieser Website selbst werden derzeit keine KI-Systeme eingesetzt, die personenbezogene Daten von Besucher:innen automatisiert auswerten.
Sie haben jederzeit das Recht auf:
Anfragen richten Sie bitte an office@mn-management.at.
Sie haben das Recht, Beschwerde bei der österreichischen Datenschutzbehörde einzulegen, wenn Sie der Ansicht sind, dass die Verarbeitung Ihrer Daten gegen geltendes Recht verstößt. Kontakt: www.dsb.gv.at.
Diese Datenschutzerklärung wird angepasst, wenn dies aufgrund technischer, organisatorischer oder rechtlicher Änderungen erforderlich ist. Die jeweils aktuelle Fassung gilt ab Veröffentlichung auf dieser Website.
Für alle Beratungs-, Aufbau- und Sparring-Leistungen der MN Management GmbH. Stand: November 2026.
Diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) gelten für sämtliche Verträge, Leistungen und Angebote der MN Management GmbH, Bambergergasse 71, 1220 Wien (FN 623265 t, Handelsgericht Wien), nachfolgend „Auftragnehmer“, gegenüber Unternehmer:innen im Sinne des § 1 UGB („Auftraggeber“).
Mit Auftragserteilung erkennt der Auftraggeber diese AGB an. Abweichende oder ergänzende Bedingungen gelten nur, wenn sie schriftlich vereinbart wurden. Geschäfte mit Konsument:innen im Sinne des KSchG werden nicht abgeschlossen.
Angebote des Auftragnehmers sind freibleibend. Ein Vertrag kommt durch schriftliche Auftragsbestätigung, durch Annahme eines Angebots oder durch Beginn der Leistungserbringung zustande. Mündliche Nebenabreden bedürfen zu ihrer Wirksamkeit der schriftlichen Bestätigung.
Der Auftragnehmer erbringt Leistungen in den Bereichen Company Building, Unternehmensberatung, Geschäftsmodellentwicklung, Business Development, Positionierung und Umsetzungsbegleitung. Der konkrete Umfang ergibt sich aus dem jeweiligen Angebot bzw. Auftrag.
Der Auftragnehmer schuldet ein sorgfältiges, fachgerechtes Tätigwerden (Dienstleistung), nicht jedoch einen bestimmten wirtschaftlichen Erfolg. Aussagen zu möglichen Ergebnissen, Förderungen oder Markterfolgen sind keine zugesicherten Eigenschaften.
Der Auftraggeber stellt alle für die Leistungserbringung erforderlichen Unterlagen, Informationen und Zugriffe rechtzeitig, vollständig und wahrheitsgemäß bereit. Verzögerungen aus dem Verantwortungsbereich des Auftraggebers gehen nicht zu Lasten des Auftragnehmers.
Der Auftraggeber benennt eine zuständige Ansprechperson und sorgt für fristgerechte Entscheidungen.
Das Honorar ergibt sich aus dem jeweiligen Angebot — als Stunden-/Tagessatz, Pauschale, Retainer, erfolgsabhängige Komponente oder Kombination. Alle Preise verstehen sich zuzüglich der gesetzlichen Umsatzsteuer.
Rechnungen sind, sofern nicht anders vereinbart, binnen 14 Tagen ab Rechnungsdatum ohne Abzug zur Zahlung fällig. Bei Zahlungsverzug gelten die gesetzlichen Verzugszinsen gemäß § 456 UGB sowie der pauschale Schadenersatzbetrag von EUR 40,– gemäß § 458 UGB.
Spesen, Reisekosten und Auslagen werden gesondert nach tatsächlichem Aufwand verrechnet, sofern nicht anders vereinbart.
Beide Parteien verpflichten sich, alle im Rahmen der Zusammenarbeit erlangten Informationen, Daten, Konzepte und Geschäftsgeheimnisse der jeweils anderen Partei vertraulich zu behandeln und Dritten nicht zugänglich zu machen. Diese Pflicht besteht auch nach Beendigung des Vertragsverhältnisses fort.
Der Auftragnehmer ist berechtigt, den Auftraggeber unter Wahrung berechtigter Vertraulichkeitsinteressen als Referenz zu nennen, sofern dem nicht ausdrücklich widersprochen wird.
Sämtliche im Rahmen des Auftrags erstellten Konzepte, Modelle, Dokumente, Präsentationen, Software-Bausteine und sonstigen Werke bleiben urheberrechtlich Eigentum des Auftragnehmers.
Der Auftraggeber erhält mit vollständiger Zahlung des vereinbarten Honorars ein nicht-ausschließliches, nicht übertragbares Nutzungsrecht zur internen Nutzung im vereinbarten Zweck. Weitergabe, Vervielfältigung oder Bearbeitung außerhalb dieses Rahmens bedarf der vorherigen schriftlichen Zustimmung.
Der Auftragnehmer erbringt seine Leistungen mit der Sorgfalt eines ordentlichen Kaufmanns. Etwaige Mängel sind unverzüglich, spätestens binnen 14 Tagen nach Erkennen, schriftlich zu rügen, andernfalls gilt die Leistung als genehmigt.
Im Falle einer berechtigten Mängelrüge erfolgt zunächst Verbesserung. Eine Rückabwicklung oder Preisminderung ist nachrangig.
Der Auftragnehmer haftet für Schäden nur im Falle von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit. Eine Haftung für leichte Fahrlässigkeit — mit Ausnahme von Personenschäden — ist ausgeschlossen.
Die Haftung des Auftragnehmers ist der Höhe nach auf den Auftragswert des konkreten Auftrags begrenzt, höchstens jedoch auf das Honorar der letzten zwölf Monate vor Schadenseintritt. Für entgangenen Gewinn, mittelbare Schäden, Folgeschäden oder Datenverluste wird keine Haftung übernommen.
Beratungs- und Empfehlungsleistungen ersetzen keine rechtliche, steuerliche oder finanzielle Beratung durch hierfür befugte Berufsträger.
Der Auftragnehmer kann im Rahmen der Leistungserbringung KI-gestützte Werkzeuge einsetzen. Es gelten die Vorgaben der Verordnung (EU) 2024/1689 (AI Act) sowie der DSGVO. Vertrauliche Inhalte des Auftraggebers werden ohne ausdrückliche Zustimmung nicht in externe KI-Systeme übermittelt. Nähere Informationen siehe Datenschutzerklärung.
Die Vertragsdauer ergibt sich aus dem jeweiligen Angebot. Befristete Verträge enden mit Zeitablauf bzw. mit Abschluss der vereinbarten Leistung. Laufende Beratungsverträge können von beiden Seiten unter Einhaltung einer Frist von 30 Tagen zum Monatsletzten schriftlich gekündigt werden.
Das Recht zur sofortigen Auflösung aus wichtigem Grund bleibt unberührt. Bis zum Wirksamwerden der Beendigung erbrachte Leistungen sind zu vergüten.
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